华工科技 - 创新联动美好世界

证券代码：000988                               证券简称：华工科技                       公告编号：2015-37

华工科技产业股份有限公司2015年半年度报告摘要

1、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

公司简介

2、主要财务数据及股东变化

（1）主要财务数据

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

（2）前10名普通股股东持股情况表

单位：股

（3）前10名优先股股东持股情况表

公司报告期无优先股股东持股情况。

（4）控股股东或实际控制人变更情况

公司报告期控股股东、实际控制人均未发生变更。

3、管理层讨论与分析

2015年是中国全面深化改革的关键之年，是“中国制造2025”元年。华工科技作为国家重点高新技术企业、国家创新型企业，一直致力于科技成果产业化，强调把创新作为企业发展的内在驱动力，坚持以“聚集资源，快速发展”为中心。2015年上半年公司实现销售收入12.6亿元，同比增长12.07%；归属母公司净利润8893.91万元，同比增长62.24%。

华工科技在已形成的激光装备制造（华工激光）、光通信器件（华工正源）、激光全息防伪（华工图像）、敏感电子元器件（华工高理）、现代服务业（华工赛百）竞相发展的产业格局上，进一步整合内外资源，将公司发展成为一家集传感器、全息二维码技术、热转印色带技术感知层，光通信器件传输层，智慧工厂数据层以及激光智能装备执行层为一体的工业互联网企业。

报告期内，公司敏感电子元器件、激光全息防伪板块产销规模进一步提升，销售收入同比有较大幅度的增长，从而提升了公司盈利水平。2015年上半年重点工作成效如下：

1、市场开拓提升经营业绩，实现快速发展

2015年上半年，华工科技坚持以市场开拓为工作重点，开发新市场，进入新领域，坚持大客户战略，拓展海外市场，运用网络新工具提高销售能力。

（1）持续推广新产品，开发新市场，进入新领域，实现销售增量。华工高理公司GRT、ERT新品及空调用PTC发热器销售规模进一步提升；热水器用PTC加热器，在国内属于首创，安全性较过去有了质的飞跃，将形成新的增长点；新能源汽车用PTC发热器由于技术领先，在进口替代上进展顺利，市场份额不断扩大，规模效应逐步显现。华工图像公司集中资源重点进行全息二维码市场开拓工作，目前已进入日用消费品等领域，新型激光全息防伪包装材料项目建设正在稳步推进。华工激光公司加大新品推广力度，汽车焊接产品实现增量。华工正源公司按照既定目标，成立数通产品线，相关市场、研发工作同步推进。华工赛百公司进一步聚焦智慧工业，锁定汽车及汽车零配件、药食品、电子元器件等制造业，数据中心等业务，整合工作初见成效。

（2）集中资源，坚持大客户战略，客户挖潜与开发并举。华工高理公司传感器领域大客户份额稳定增长；华工图像公司稳定现有市场业务，巩固好客户关系，定位烫实现战略合作客户的规模销售；华工激光公司优化大客户开拓组织方式，进一步完善大客户组织模式。

（3）持续进军海外市场，拓展国际业务，坚定不移走国际化道路。华工高理公司致力于维护重点客户，开发新客户，目前日本及韩国地区产品种类及规模不断增长，成为国际市场重要地区；华工激光公司壮大代理商销售网络，在多个国家新建激光设备产品代理及石油行业代理，扩大销售渠道；公司二级控股子公司武汉华日精密激光有限责任公司完成ATTODYNE LASERS INC. 公司80%股权的收购，这将有助于公司迅速完成高功率皮秒激光器产品系列化，抢占市场先机，并建立北美销售和服务平台，打通与加拿大多伦多大学的技术通道。

2、提升关键领域创新能力，构筑产业核心竞争力

依托华工科技国家认定企业技术中心、院士及专家工作站、激光先进制造智能装备国家重点实验室（筹建中）、国家激光加工产业技术创新战略联盟等，构建以需求为导向的研发机制，开展华工科技重大研发项目立项评审工作，超前研究行业的共性关键技术，抓好重点领域科技攻关，并通过实施人才战略，着力培养创新型人才队伍，建立健全人才培养、激励和考核机制，全面推动公司形成科学研究、产业转化和系统推广的良好协作模式。

借助激光加工国家工程研究中心京津冀区域中心落户沧州的机遇，华工科技将深度融入到京津冀一体化战略中，依托沧州辐射北方市场，引导传统产业与新兴产业对接，将分中心打造成集工程化技术服务、技术合作交流、成果转化与示范应用等功能于一体的开放性创新、服务平台,加强公司整体战略布局，实现高端激光技术与装备制造业的完美结合。

3、优化人力资源体系建设，夯实可持续发展基础

上半年，公司顺应“人口红利”向“工程师红利”变迁的历史机遇，坚持“引进培养并举、激励约束协同”的人才建设思路，全面优化人力资源体系建设。积极引进海外高端人才6名，为公司快速可持续发展提供了坚实基础。

    2015年公司上半年完成全年人才引进计划的83%。同时，加强高校合作，建立外部专家合作机制等，也为公司后续发展建立起人才蓄水池；公司进一步探索和完善“青苗班”、“菁英班”、“高管充电坊”三级培训体系，继续加强“百人讲师团”队伍建设，共享培训资源，在全公司内打造学习文化；通过建立内部人力资源市场，促进人员公司内部流动，激发了企业人力资源活力。

4、涉及财务报告的相关事项

（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。

（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明（不适用）

华工科技产业股份有限公司

董事长:马新强

二〇一五年八月二十四日